Ingeniería & Gestión de Proyectos

Construimos el futuro de la industria

Más de 25 años de experiencia en gestión integral de proyectos de inversión de gran envergadura en 8 países y 2 continentes.

9.000+ Proyectos con participación interdisciplinaria
1.500+ Proyectos con responsabilidad directa
U$D 300M Gestión directa de inversiones

Ingeniería integral con visión global

EPM Solutions es una empresa de ingeniería y gestión de proyectos fundada por el Ing. Darío Romero, con una sólida trayectoria de más de 25 años en la gestión integral de proyectos de inversión de gran envergadura en Argentina, Brasil, Chile, Perú, Uruguay, Paraguay, México y Angola.

Participamos en todas las etapas del proyecto: desde la planificación y diseño, hasta la construcción, supervisión y puesta en marcha. Nuestra experiencia abarca la localización de proyectos, estudios de impacto ambiental, desarrollo de layout e ingenierías integrales, selección y contratación de empresas, y coordinación general hasta la entrega en funcionamiento.

Experiencia Internacional Proyectos en 8 países de América Latina y África
Ciclo Completo Desde la planificación inicial hasta la puesta en marcha
Ingeniería EPCM Ingeniería, Compra, Construcción y Gerenciamiento
Multidisciplinario Equipo integral con todas las especialidades

Soluciones integrales para cada etapa

Ofrecemos servicios de ingeniería integral y project management adaptados a las necesidades de cada proyecto.

Planificación y Diseño

Identificación de objetivos, desarrollo de soluciones alternativas y evaluación de viabilidad técnica y económica.

Ingeniería de Licitación

Diseño de ingeniería para cotizar, planos, especificaciones técnicas, pliegos y planillas de cotización.

Ingeniería de Detalle

Planos ejecutivos, cálculos estructurales y de sistemas, detalles constructivos y de terminación.

Permisos y Normativa

Documentación para permisos, licencias y cumplimiento de regulaciones y códigos de construcción.

Supervisión de Obra

Supervisión continua para garantizar el cumplimiento de especificaciones, plazos y estándares de calidad.

Entrega y Puesta en Marcha

Coordinación de finalización, entrega al cliente, apoyo en operaciones iniciales y transferencia de conocimientos.

Planificación y Programación

Cronogramas detallados para cada fase y coordinación de actividades para cumplir plazos establecidos.

Presupuestación y Costos

Presupuestos detallados, monitoreo de gastos e identificación de posibles desviaciones presupuestarias.

Coordinación de Equipos

Asignación de tareas, comunicación efectiva y colaboración entre todos los equipos y subcontratistas.

Gestión de Riesgos

Identificación proactiva de riesgos, estrategias de mitigación y resolución de conflictos.

Gestión de Contratos

Negociación, administración de contratos y cumplimiento de requisitos legales y regulaciones locales.

Gestión de Compras

Negociación y compra de cada uno de los subcontratos del proyecto, incluyendo seguimiento, condiciones comerciales y plazos de entrega.

Gestión de Calidad

Estándares de calidad, inspecciones, documentación, reportes regulares y cierre y entrega del proyecto.

Áreas de especialización

Experiencia comprobada en diversos sectores industriales y tipos de proyectos.

Proyectos de Inversión

  • Desarrollo de layout operativos
  • Nuevas plantas industriales
  • Obras de infraestructura
  • Ampliaciones y adecuaciones
  • Oficinas corporativas
  • Plantas de tratamiento de efluentes

Logística

  • Layout operativos logísticos
  • Centros de distribución
  • Docks de carga
  • Playas de maniobra
  • Optimización de procesos
  • Automatización logística

Mantenimiento

  • Impermeabilización de cubiertas
  • Desagües pluviales e industriales
  • Patologías en hormigón y metal
  • Sistemas de desagües cloacales
  • Pisos industriales
  • Canales de riego

Inmuebles

  • Remodelación de oficinas
  • Análisis de daños en siniestros
  • Subdivisiones y uniones de lotes
  • Liquidación de daños
  • Gestión de pólizas de seguros
  • Consultoría técnica integral

Riesgos y Seguros

  • Análisis y evaluación de riesgos industriales
  • Gestión integral de pólizas de seguros
  • Inspecciones y auditorías técnicas
  • Liquidación y valuación de siniestros
  • Planes de contingencia y prevención
  • Asesoramiento en coberturas patrimoniales

Profesionales con experiencia

Un equipo multidisciplinario con trayectoria comprobada en proyectos internacionales.

Ing. Darío Romero

Ing. Darío Romero

Fundador & Director

Ingeniero Civil (UNC) con especialización en administración de negocios (ICDA – UCC). 30+ años en gestión integral de proyectos de inversión en Argentina, Brasil, Chile, Perú, Uruguay, Paraguay, México y Angola. Ex Gerente Corporativo de Arquitectura Civil en Grupo Arcor. 20 años de actividad docente.

Gastón Sanchez Conci

Gastón Sanchez Conci

Ingeniería Civil

Ingeniero Civil (UNC). 8 años en Arcor como ingeniero de proyectos en industria alimenticia, gestionando obras desde anteproyecto hasta entrega. Especialista en plantas industriales de 7.500 a 22.000 m².

Leonardo Poldi

Leonardo Poldi

Termomecánica y Seguros

Ingeniero Mecánico (UTN FRC), Diplomatura en Dirección de Proyectos (ITBA–PMI). 20+ años en gestión de mantenimiento, ingeniería de proyectos, riesgos y seguros a nivel internacional en Grupo Arcor. Especialista en áreas termomecánica y eléctrica.

Giuliana Lenarduzzi

Giuliana Lenarduzzi

Arquitectura

Arquitecta Urbanista (UNC). Especializada en proyectos residenciales, comerciales, gastronómicos e institucionales. Experiencia en Argentina, Chile y España. Dominio integral del ciclo de vida del proyecto, desde concepto hasta dirección de obra.

Renzo Lenarduzzi

Renzo Lenarduzzi

Equipamiento y Obra

15+ años en coordinación de montajes industriales. Experiencia internacional en gestión de líneas de producción, liderazgo de equipos multiculturales y supervisión de instalaciones. Trayectoria en Arcor con proyectos en Argentina y Angola.

Ing. Marcelo Quaranta

Ing. Marcelo Quaranta

Dirección de Proyectos y Gestión Industrial

Ingeniero Electrónico con Posgrado en Dirección de Proyectos (PMI). 29+ años de experiencia, 24 en plantas alimenticias. Ex Gerente de Ingeniería en Arcor División Alimentos. Lideró proyectos por más de USD 100 millones en 8 plantas de Argentina y Chile.

F

Federico

Administración

Gestión administrativa y financiera de proyectos de ingeniería.

L

Lucio

Compras

Gestión de compras, adquisiciones y negociación con proveedores y contratistas.

Trabajemos juntos

Estamos listos para llevar su próximo proyecto al éxito. Contáctenos para una consulta sin compromiso.

EPM Solutions

Engineering & Project Management

Soluciones integrales de ingeniería y gestión de proyectos para la industria. Comprometidos con la excelencia, los plazos y los presupuestos.